作 者丨杨清清

11月22日消息，刘强京东集团创始人、东内得越多董事会主席刘强东今日给全体员工发布内部信，部信部高表示要对员工和高管待遇进行“一升一降”。招全

一方面，管降高降自2023年1月1日起，薪职京东将逐步把外包员工转化为德邦自己的刘强员工，“为十几万德邦的东内得越多兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能老有所养，部信部高病有所医”；

同时，招全为包括全体德邦员工在内的管降高降所有物流、客服等基层员工设立“住房保障基金”，薪职京东未来十年将投入数百亿为基层员工提供购房无息贷款；

第三，刘强刘强东本人再捐款1亿人民币，东内得越多京东集团及各业务集团也会拿出一定比例的部信部高现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。

另一方面，为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，自2023年1月1日起，京东集团全部高级管理人员的现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。

今年7月德邦物流正式并入京东体系

今年7月26日，京东集团通过京东物流（02618.HK）完成了收购德邦控股超过50%的股权，德邦物流也因此正式并入京东体系。随着德邦物流的加入，京东体系的员工数量也将超过54万人，这其中，大多数是物流一线员工。

刘强东曾表示，公司的一线物流员工中80%来自于农村，公司不仅要为员工当前的福利待遇和个人发展提供条件，也要考虑到员工60岁之后的问题。

目前，京东是行业内唯一一家与物流一线员工签订正式劳动合同并缴纳“五险一金”的公司，根据公开数据测算，2022年前三个季度，京东为一线员工的薪酬福利支出已超过330亿元。

刘强东在内部信中表示，“集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立‘住房保障基金’，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币。”

据悉，京东早在2012年就开始打造“安居计划”，向符合条件的员工提供最高100万的无抵押、无担保、无利息的资金支持，用于缓解员工家庭在指定地区内购房首套房的压力。在刘强东此次内部信之前，该计划提供的借款金额已经累计达到近20亿元，帮助超3000位员工实现了安居乐业的目标。

同时，刘强东在信的结尾道歉并承诺，“对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。”

“（京东此举）客观上的确推进了企业内部薪资制度的公平性，这的确是积极的做法，”浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林就此指出，京东当前经营增长不及预期，且京东脱离了腾讯流量池的支持，被腾讯分红减持，所以京东当前要自力更生，以提升薪酬的方式提高基层员工积极性是个好办法。

但同时，盘和林提示，刘强东近期频频减持，未来可能退居二线，内部信中所提内容需要一套体系来保障制度运行。与此同时，诸如五险一金这样的“福利”，本该是企业责任，增加福利尚需更多可量化内容。

京东第三季度实现收入2435亿元

京东物流盈利能力大幅改善

11月18日，京东集团（09618.HK，JD.Nasdaq）发布了2022年三季度业绩。财报显示，京东第三季度实现收入2435亿元，同比增长11.4%，与市场预期基本持平。京东第三季度实现经营利润87亿元，去年同期为26亿元，同比增长234.62%。

非公认会计准则下经营利润为99亿元，去年同期为46亿元，同比增长115.22%。

京东第三季度归属于普通股股东的净利润为60亿元，去年同期净亏损28亿元。非公认会计准则下净利润为100亿元，去年同期为50亿元，同比翻番。

同日，京东物流（02618.HK）发布截至2022年9月30日的第三季度财报。财报显示，京东物流三季度实现收入357.71亿元，同比增长38.9%；实现毛利26.49亿元，同比增长108.6%。

京东物流本季度盈利能力方面呈现大幅改善。财报显示，京东物流第三季度除税前亏损1.12亿元，同比去年亏损收窄89.5%；第三季度净亏损1.49亿元，同比收窄85.9%。京东物流第三季度非国际财务报告准则下实现盈利4.47亿元，去年同期则亏损5.67亿元，同比扭亏。